Kliento praeitis:
Gerai žinoma Turkijos automobilių dalių grupė jau daugiau nei 20 metų aktyviai dalyvauja automobilių atsarginių dalių rinkoje ir yra viena iš pagrindinių tiekėjų Vidurio ir Rytų Europos rinkoje. Spartėjant naujų energijos šaltinių transporto priemonių transformacijai, klientams skubiai reikia optimizuoti pagrindinių komponentų tiekimo grandinę ir ieškoti strateginių partnerių, turinčių pasaulinį gamybos pajėgumų išdėstymą, greitą techninį reagavimą ir prisitaikymą prie jų nepriklausomos operacinės sistemos. TP pakvietė klientus apsilankyti gamykloje vietoje, ir klientas nusprendė susitarti dėl bendradarbiavimo su mumis ir pateikė produkto užsakymą.
Paklausos ir problemų taškų analizė
Tikslūs reikalavimai:
Individualus kūrimas: klientui reikalingos centrinės atramos be guolių, kurios atitiktų griežtus lengvumo ir ilgaamžiškumo standartus.
Tiekimo grandinės nepriklausomumas: užtikrinkite 100 % centrinės atramos ir kitų kliento inventoriaus prekių ženklų guolių suderinamumą.
Pagrindiniai skausmo taškai:
Techninio atsako laikas: itin konkurencingoje pramonės šakoje klientai reikalauja iteracinių techninių sprendimų atnaujinimų per 8 valandas.
Ekstremali kokybės kontrolė: produktai turi turėti ilgą gyvavimo ciklą, o defektų lygis turi būti mažesnis nei 0,02 %.
TP sprendimas:
Lankstus tyrimų ir plėtros sistema:
Suburta speciali projekto komanda, kuri per nustatytą laiką atliko 3D modelių pritaikomumo modeliavimą, medžiagų sprendimus ir termodinaminės analizės ataskaitas.
Įdiegtos modulinės konstrukcijos su iš anksto sukonfigūruotomis „plug-and-play“ sąsajomis kliento guoliams, kurios žymiai sutrumpina integravimo laiką.
Visuotinis pajėgumų planavimas:
Pirmenybę teikė Turkijos užsakymams per Kinijos ir Tailando dvigubos bazės „Užsakymų nukreipimo sistemą“, taip 30 % sutrumpindama atsakymų ciklą.
Įdiegta blokų grandinės atsekamumo platforma, leidžianti realiuoju laiku atnaujinti gamybos eigą, kad klientas galėtų visapusiškai matyti.
Kainų aljanso programa:
Pasirašytos kintamųjų kainodaros sutartys, skirtos klientų išlaidoms stabilizuoti;
Teikėme VMI (tiekėjo valdomų atsargų) paslaugas, optimizuodamos kapitalo efektyvumą.
Rezultatai:
Veiklos efektyvumas:
Pasiekti 8 valandų atsakymai į kainos pasiūlymus, palyginti su pramonės standartu – 48 valandomis; Turkijoje gautas TSE sertifikatas pirmajai pavyzdinei partijai.
Sąnaudų lyderystė:
Optimizavus TP projektą, komponentų svoris sumažintas 12 %, o metinės logistikos išlaidos – 250 tūkst. USD.
Strateginė partnerystė:
Pakviestas kartu kurti individualius automobilių komponentus, pakeliant bendradarbiavimą į strateginį lygmenį.
Sėkmingas bendradarbiavimas ir ateities perspektyvos:
Per šią partnerystę su Turkija „Trans Power“ sustiprino savo pasaulinę rinkos poziciją ir kartu sukūrė gilesnį pasitikėjimą. Šis atvejis rodo mūsų gebėjimą teikti individualius sprendimus, pritaikytus unikaliems klientų poreikiams, derinant technines žinias su aukščiausios kokybės paslaugomis, kad pelnytume pasaulinį pripažinimą.
„Trans Power“ ir toliau išlieka įsipareigojusi „Inovacijoms per technologijas ir nepriekaištingai kokybei“, nuolat tobulindama produktus ir paslaugas, siekdama skatinti pasaulinį augimą. Tikimės užmegzti tvirtas partnerystes su tarptautiniais klientais, kad kartu galėtume įveikti būsimus iššūkius ir pasinaudoti galimybėmis.
