Kliento fonas:
Žinoma Turkijos automobilių dalių grupė daugiau nei 20 metų labai įsitraukė į automobilių antrinę rinką ir yra vienas iš pagrindinių tiekėjų Centrinėje ir Rytų Europos rinkoje. Paspartinę naujų energetinių transporto priemonių pertvarkymą, klientams reikia skubiai optimizuoti pagrindinių komponentų tiekimo grandinę ir ieškoti strateginių partnerių, turinčių pasaulinį gamybos pajėgumų išdėstymą, greitą techninį atsaką ir pritaikomumą prie savo nepriklausomos operacinės sistemos. TP pakvietė klientus apsilankyti gamykloje vietoje, o klientas nusprendė su mumis susisiekti su mumis bendradarbiavimo ketinimu ir pateikti produkto užsakymą.
Paklausos ir skausmo taško analizė
Tikslūs reikalavimai:
Individualizuota plėtra: Klientui reikalingas centro palaikymas be guolių, atitinkančių griežtus lengvus ir patvarumo standartus.
Tiekimo grandinės nepriklausomybė: Užtikrinkite 100% suderinamumą tarp centro palaikymo ir kitų prekės ženklų guolių kliento inventoriuje.
Pagrindiniai skausmo taškai:
Techninio reagavimo laikas: Klientai reikalauja pakartotinio techninio sprendimo atnaujinimų per 8 valandas labai konkurencingoje pramonėje.
Ekstremali kokybės kontrolė: Produktų turi būti ilgesnis gyvavimo ciklas, kurio defektų dažnis yra mažesnis nei 0,02%.
TP sprendimas:
Agile R&D sistema:
Sudarė specialią projekto komandą, skirtą atlikti 3D modelio pritaikomumo modeliavimą, medžiagų sprendimus ir termodinaminės analizės ataskaitas pagal nustatytą laiko juostą.
Įdiegti moduliniai dizainai su iš anksto sukonfigūruotos „kištuko ir žaidimo“ sąsajos, skirtos kliento guoliams, žymiai sutrumpinant integracijos laiką.
Visuotinis pajėgumų planavimas:
Prioriteto turkų užsakymai per „Sinuo-Thai“ dvigubos bazės „užsakymų nukreipimo sistemą“, sumažinant atsako ciklus 30%.
Dislokuojama „blockchain“ atsekamumo platforma, leidžianti realaus laiko gamybos pažangos atnaujinimus, kad būtų galima pamatyti visišką klientų matomumą.
Kainų aljanso programa:
Pasirašytos plaukiojančios kainų susitarimai, siekiant stabilizuoti klientų išlaidas;
Pateiktos VMI (pardavėjų valdomų atsargų) paslaugos, optimizuojančios kapitalo efektyvumą.
Rezultatai:
Veiklos efektyvumas:
Pasiekė 8 valandų citatų atsakymus, palyginti su pramonės standartine 48 valandomis; Užtikrintas TSE sertifikatas, skirtas pirmojo mėginio partijai Turkijoje.
Kainos lyderystė:
Sumažintas komponento svoris 12%, naudojant TP projektavimo optimizavimą; Sumažino metines logistikos išlaidas 250 000 USD.
Strateginė partnerystė:
Pakviestas kurti pasirinktinius automobilių komponentus, pakeldami bendradarbiavimą į strateginę pakopą.
Sėkmingas bendradarbiavimas ir ateities perspektyvos:
Per šią Turkijos partnerystę „Trans Power“ sustiprino savo buvimą pasaulinėje rinkoje, tuo pačiu ugdydamas gilesnį pasitikėjimą. Byla parodo mūsų galimybes pateikti specialius sprendimus, suderintus su unikaliais klientų poreikiais, derinant techninę patirtį su aukščiausios kokybės paslaugomis, kad gautumėte visame pasaulyje.
Judėdami į priekį, „Trans Power“ išlieka įsipareigojusi „inovacijoms per technologijas, kokybės kompetenciją“, nuolat tobulinant produktus/paslaugas, kad skatintų pasaulinį augimą. Mes tikimės užmegzti tvirtą partnerystę su tarptautiniais klientais, kad kartu priimtume būsimus iššūkius ir galimybes.
